中國供銷商貿(mào)流通集團(tuán)有限公司
企業(yè)核心理念及描述
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1.企業(yè)宗旨：為農(nóng)服務(wù)
供銷商貿(mào)公司作為供銷合作社系統(tǒng)中的一員，“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”是公司始終不渝堅持的根本方向。
2.企業(yè)使命：建設(shè)雙向流通網(wǎng)絡(luò)，賦能城鄉(xiāng)美好生活
立足新發(fā)展階段，全國供銷合作總社和中國供銷集團(tuán)組建成立供銷商貿(mào)流通公司，根本目的就是全力推進(jìn)縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)流通暢通和農(nóng)民收入、農(nóng)村消費雙提升，服務(wù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略。
供銷商貿(mào)公司通過城鄉(xiāng)通達(dá)、線下線上相融合的雙向流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，惠民利農(nóng)，讓人們的生活便捷、美好，從而促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，社會和諧進(jìn)步。
3.企業(yè)愿景：努力成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的國家隊、城鄉(xiāng)居民現(xiàn)代生活方案的供應(yīng)商、員工幸福生活的提供者。
努力打造農(nóng)村流通主渠道，成為黨和政府靠得住、信得過、能放心的保供穩(wěn)價力量。
立足消費端，圍繞顧客需求，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，為顧客提供生活所需的最好商品和最優(yōu)服務(wù)，打造從城市到鄉(xiāng)村、從“農(nóng)田”到“餐桌”的便捷安全流通渠道。
為員工搭建成長平臺，重視員工利益，助力員工成長，給予員工關(guān)懷。
4.企業(yè)精神：辛勤 ?合作 ?專業(yè) ?創(chuàng)新
辛勤：熱愛本職工作，盡心盡力于自己的崗位職責(zé)，恪盡職守，勤勉不怠。
合作：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，積極融入團(tuán)隊，創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊績效，才能成就個人的優(yōu)秀；多方式多渠道，積極謀求與各級聯(lián)合社和參與鄉(xiāng)村振興的社會各界聯(lián)合合作，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展。
專業(yè)：不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，不斷追求專業(yè)高效的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化職業(yè)化的工作素質(zhì)；聚焦流通主業(yè)，堅持走專業(yè)化發(fā)展之路，力求在“特色、強(qiáng)項、專長、精品”方面下功夫、出成果。
創(chuàng)新：在方式、方法、內(nèi)容上，時時尋求更好的解決方案，精益求精，謀求更好的成果水平；不斷健全完善有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，營造良好環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力。
5.經(jīng)營理念：以顧客為中心???以市場為導(dǎo)向
經(jīng)營原則：堅持“顧客第一”理念，為顧客創(chuàng)造價值、服務(wù)好顧客是經(jīng)營的第一要務(wù)。
一切業(yè)務(wù)要立足市場、著眼市場、服務(wù)市場，以顧客價值的最大化創(chuàng)造公司價值的最大化。
保持對市場需求的敏感，從商品和服務(wù)兩方面，重視顧客消費體驗，培育顧客滿意度和忠誠度。
6.管理理念：精益求精 ?重在執(zhí)行
堅持精益化管理，是中國供銷商貿(mào)公司的永恒主題。
消除運營中的一切浪費，精益求精，力求以最小資源投入，為顧客和企業(yè)創(chuàng)造出盡可能多的價值。
再好的管理措施，沒有良好地執(zhí)行就是空談。強(qiáng)力執(zhí)行是供銷商貿(mào)公司管理的核心原則。
良好的執(zhí)行力，要依靠良好的機(jī)制、完善的制度，更要依靠每一位供銷商貿(mào)人對公司的熱愛和對工作的負(fù)責(zé)精神。
7.人才理念：人品 ?態(tài)度 ?能力
供銷商貿(mào)公司對人才的要求永遠(yuǎn)是人品第一，態(tài)度第二，能力第三。因為人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定最后的結(jié)果。
8.學(xué)習(xí)理念：終身學(xué)習(xí)??知行合一 ?
知識是不斷更新的，技術(shù)是不斷迭代的，只有保持終身學(xué)習(xí)，才能不被時代淘汰。
將知識付諸于實踐，將知道轉(zhuǎn)變成行動，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干。
9.執(zhí)行理念：時間標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
“時間標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”是供銷商貿(mào)公司衡量員工工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。
人人須時刻牢記“確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成工作任務(wù)”。
高度的責(zé)任心、自律性和條理性，高效的時間管理能力和計劃能力，高超的專業(yè)能力和溝通協(xié)調(diào)能力是提高工作效率的保證。
10.企業(yè)戰(zhàn)略：“十四五”期間，供銷商貿(mào)公司將全力推進(jìn)實施“一二三四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，即以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，著力“做強(qiáng)實體、做優(yōu)資本”，圍繞“現(xiàn)代流通網(wǎng)點建設(shè)與運營”“流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營”“數(shù)字供應(yīng)鏈與商品貿(mào)易”三大業(yè)務(wù)方向，重點在“京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)、黃淮經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角及長江經(jīng)濟(jì)帶、珠三角及海南自由貿(mào)易區(qū)”四大區(qū)域，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程（縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)）、為民服務(wù)智慧菜市場工程（鄰里中心）、新型城市供銷商業(yè)網(wǎng)點工程（人防商業(yè)）、連鎖經(jīng)營供應(yīng)鏈工程（聯(lián)合采購和商品貿(mào)易）、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展工程（中央廚房）五大工程建設(shè)，努力發(fā)展成為“農(nóng)村現(xiàn)代流通的國家隊”“城鄉(xiāng)居民現(xiàn)代生活方案的供應(yīng)商”和“員工幸福生活的提供者”。
