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【于東來分享】企業(yè)最大的價(jià)值就是造福社會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-12-30
來源:胖東來商貿(mào)集團(tuán)

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分享時(shí)間:2024年12月28日

分享地點(diǎn):許昌市胖東來中央廚房

參會(huì)人員:河南省青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)

全文字?jǐn)?shù):11700字

12月28日,胖東來董事長于東來為到訪的河南省青年企業(yè)家聯(lián)合會(huì)一行人進(jìn)行了一場深度分享。東來哥重點(diǎn)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)與白酒行業(yè),進(jìn)行了現(xiàn)狀研判、問題分析和趨勢把脈,并給出了發(fā)展方向。

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以下是東來哥分享全文:

關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)

你們房地產(chǎn)行業(yè)要有自己的追求,在河南你想做成哪一級(jí)?你的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到什么樣?目前,房地產(chǎn)企業(yè)中真正懂房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的非常少,幾乎都是為了掙錢。

比如房子功能、生活方式、安全和健康標(biāo)準(zhǔn)、隔音功能和空氣流動(dòng)等等,整體建造都需要非常專業(yè)。

但是,我們大多建房子就是為了賣房子,真正做房地產(chǎn)的企業(yè),目前來說德勝洋樓算一個(gè),因?yàn)樗麄兪窃谧龉そ尘瘛5聞傺髽堑牧鞒?,在中國管理學(xué)當(dāng)中,在那些年代基本上算是一流的。

整體而言,說明這個(gè)行業(yè)有問題,不只是建筑行業(yè),國內(nèi)制造業(yè)好的企業(yè)也不多,胖東來做中央廚房下一步就要提升自動(dòng)化,對(duì)品質(zhì)上的標(biāo)準(zhǔn)要更高一點(diǎn)??傮w還是心里面只要想把品質(zhì)做好,能給社會(huì)帶來的美好。

你們最大的問題,不是企業(yè)的問題,而是未來的方向。

你們都是屬于企二代,自主創(chuàng)業(yè)的還好點(diǎn),因?yàn)槠蠖隙ㄒ蚕氡壬弦淮傻酶?,但是你們沒有這種經(jīng)歷,遇到誘惑會(huì)駕馭不了。

一般這個(gè)行業(yè)周期就是20年,20年以后你們這群人估計(jì)一半都找不著了。找不著還無所謂,就害怕一旦失敗你們整個(gè)精神生命可能會(huì)崩潰。那后邊還有幾十年怎么過?二十年還是長的,有的可能十幾年就會(huì)遇到這種問題,因?yàn)槟銈兘拥臄傋舆€不是一般的小攤子。

其實(shí),你們每個(gè)人應(yīng)該按自己人生的路來走,但是你們父母已經(jīng)鋪墊好了,不干也不行,干了又害怕不成熟,我們企業(yè)家又缺乏從小的這種環(huán)境教育,比如如何做企業(yè)等等,沒有這種思維,到時(shí)候一點(diǎn)把握不好萬念俱灰。要么是你干得很好,但身體沒健康了;要么是企業(yè)倒閉精神不好,就這兩條路,選哪條都不好。

所以你們需要明白:做企業(yè)的價(jià)值是什么?目的是什么?

就像你做眼鏡目標(biāo)是什么,要非常清晰,你想掙錢,那掙錢是為了什么?然后怎么掙錢?想造福社會(huì),造福社會(huì)是為了什么?或者想比同行干得好,那比同行干得好有意義沒有?然后你的產(chǎn)品價(jià)值是什么?產(chǎn)品能給你的客戶帶來什么樣美好的東西,比如保護(hù)和防護(hù)眼睛等等。

你要非常清晰,你的利益是:最終能給這個(gè)行業(yè)、給社會(huì)帶來多少價(jià)值,而不是多少錢。只要一想錢就徹底完了,如果想錢首先得為錢所累,就像你們?nèi)ψ又g攀比看誰牛,那就沒意思了,誰有錢誰是大哥?那就沒有幸福了,應(yīng)該想著幾個(gè)人坐到一起說個(gè)實(shí)在話,喝個(gè)舒心酒,心里舒服,談的是真誠的東西,真情的東西,事業(yè)上都很穩(wěn)健,有風(fēng)浪都無所謂,都在自己的管控范圍之內(nèi)。

做任何事,可以探險(xiǎn),但是不能冒險(xiǎn)。不能讓自己失控,一切在可控范圍;就像是開車,不管怎么玩不能失控,出問題前都能收住車速;能把控自己的節(jié)奏,要有這種意識(shí),只要不跟別人比,一切都會(huì)好很多。

學(xué)習(xí)的目標(biāo)還是干著玩著,會(huì)生活一點(diǎn),就像你們當(dāng)老板的,將來上班時(shí)間和休假時(shí)間多一點(diǎn),職位越高休假時(shí)間越長,工作時(shí)間越短。比如,董事長一年365天,能工作一少半時(shí)間,工作時(shí)間越短,說明你的企業(yè)安全性越好。你不在這兒,說明下面人都知道怎么干;如果你總在這兒,說明下面人不知道怎么干,那就完了。

胖東來學(xué)習(xí)的是中國優(yōu)秀文化和世界上優(yōu)秀的文化,不管是工作方式、生活方式、思維方式都是往這方面走的。但是還要慢慢學(xué),想完全做到涉及的人太多,只能一步一步來,從高管往下慢慢的滲透。

胖東來的高管做事首先要自己喜歡,喜歡了就會(huì)成就團(tuán)隊(duì);然后組織能力強(qiáng),比如整個(gè)的公司的工作都分工不同,也都有自己的團(tuán)隊(duì)來做,不是要高管一個(gè)人來做。高管更多的是組織能力,負(fù)責(zé)規(guī)劃安排好,讓下面人再去落實(shí),如果下邊人轉(zhuǎn)達(dá)不到,就組織和大家參與討論。然后,再請(qǐng)一些專業(yè)的人,打比方做哪個(gè)行業(yè)的就請(qǐng)國際級(jí)的專家,但是不能隨便找,因?yàn)榇蠖鄶?shù)專家都是想著掙錢的,就像你們?nèi)ド仙虒W(xué)院,都是講讓企業(yè)怎么做大做強(qiáng),從來都不去講企業(yè)要輕松點(diǎn),要循序漸進(jìn)地發(fā)展。老師自己都不懂,就像妖魔一樣,把你們都領(lǐng)到壞路上了,最終一盤散沙。

很多企業(yè)控制不住,就像房地產(chǎn),現(xiàn)在你們走的穩(wěn)還好,以前有底子的還好一些,但是心里累啊,你看這么有錢還心累,這是不是方法不對(duì)?

就像你們現(xiàn)在房地產(chǎn)不太好,就停了休息,或者調(diào)整自己的原來的老項(xiàng)目,去完善它。以前做的項(xiàng)目,哪方面做的不好了,給人家維護(hù),去做品牌,如果有新項(xiàng)目了去了解什么是房地產(chǎn),往專業(yè)的路上走,往深層次的把人的生活方式、精神方式往好的方向去引導(dǎo)。

打個(gè)比方,我去做房地產(chǎn),思考這個(gè)房子的家怎么規(guī)劃,比如年輕人的家,有老婆的家應(yīng)該是什么樣子的,就像胖東來的理念,和父母居住,三世同堂是不允許的,建立這個(gè)家要有自由的精神,是喜歡的愿意回去的,孩子18歲以后離開這個(gè)家要學(xué)會(huì)獨(dú)立生活,這個(gè)家就是夫妻倆個(gè)的,如果離婚了就是一個(gè)人的家。

家一定是你愿意回去的,干凈整潔,回去了聽聽音樂,喝喝咖啡喝喝酒,或者看看書,發(fā)發(fā)呆,睡覺,做什么都行。反正你只要舒心就行,但是我們現(xiàn)在的家有幾個(gè)愿意回去的?回家以后干的是不愿意干的事,這說明家的設(shè)計(jì)是失敗的。

就像自己建的工廠自己得愿意去,我看看產(chǎn)品,看看員工的狀態(tài),我自己在這休息休息,看產(chǎn)品我是認(rèn)真的,看員工的狀態(tài),怎么想著讓員工更陽光更幸福,看他們累了去休息二十分鐘。如果技術(shù)不行了,想想改造自動(dòng)化往科技化上走,產(chǎn)品發(fā)研發(fā)要達(dá)到什么樣的水準(zhǔn)。

自己的產(chǎn)品在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中、在世界范圍內(nèi)屬于哪個(gè)層次?你的目標(biāo)非常清晰,做事也會(huì)清晰。而不是一張嘴我開多少店,是要看店有沒有質(zhì)量?員工幸福不幸福?顧客幸福不幸福?

你的企業(yè)是能給自己帶來美好的,也能給這個(gè)社會(huì)帶來美好的。等到老的時(shí)候回味起來,雖然不完美,但是想想這個(gè)人生挺有意義的,挺從容的。

就像你看到你們的房地產(chǎn)項(xiàng)目了,心里是有情感的,你敢直面它,能對(duì)得起它,別讓里邊住戶的人都亂罵你,那你說再多少錢有什么意義?因?yàn)槟銙甑腻X買的不是幸福,買的是痛苦。

所以看各行各業(yè),做企業(yè)的人不少,但真正懂做企業(yè)的人有嗎?能找來的肯定不出名,可能企業(yè)體量也不大,這樣才長遠(yuǎn)。

即便你們有了自己的孩子,要教給他們的是做人的方式方法、生活的方法,他們生活的美好,那你們不是也幸福了嗎?就像你們的父母,如果你們生活得很美好,他們是不是很幸福??;但是現(xiàn)在父母可能不是給你們灌輸?shù)倪@些東西,父母更多是感覺底子都給你們打好了,你們一定要經(jīng)營好,給家里爭光等等,但是這樣有必要嗎?

你們需要做的:第一,把質(zhì)量做好,自己樂在其中,對(duì)人合理,能讓跟著你的人有尊嚴(yán)的生活,能看到希望。第二,你在這個(gè)基礎(chǔ)上有收入,收入多了多花點(diǎn),少了少花點(diǎn)。

再多錢你也花不完,但是如果不會(huì)花,很快都花完了,是賠完了,就像人生不成熟,可能有一點(diǎn)事你的企業(yè)都沒了,打個(gè)比方一場賭博可能都沒了,有幾千億也跑不了。

我們是因?yàn)閺男]有這種獨(dú)立的教育,沒鍛煉獨(dú)立生存的能力,這種方面的意識(shí)和能力差。就像你正在開著正常車速的車直接讓你開個(gè)五百碼車速的車,一下就沖出去了,人還沒反應(yīng)過來命就沒了。

人最終是樂在其中地做事,同時(shí)也能給別人帶來快樂。

首先,不能失去自由,不能失去健康,不能失去安全。除了不可抗拒的疾病外盡量的避免,不能因?yàn)樽约鹤錾膺^度勞累,過度應(yīng)酬,這把自己害了不值得。像你們的經(jīng)歷都不多,都是上一代的支撐打底。但是上一代干的時(shí)間久了,比如企業(yè)里有上一代的高管,但是有些觀念如果不成熟不一致,那可能時(shí)間久會(huì)產(chǎn)生分歧。你們?nèi)绻麑I(yè)能力達(dá)不到,最終因?yàn)橐稽c(diǎn)失控可能就導(dǎo)致企業(yè)的萬劫不復(fù)。

就像房地產(chǎn)現(xiàn)在不好,那就停停,反正員工也不多,要有其他員工了,比如物業(yè)員工,他們也有收費(fèi),也不至于貼多少,公司總部的員工不多,項(xiàng)目可以做少點(diǎn)。

如果想開了,就休息就去度假,但你們不好做是因?yàn)槠髽I(yè)是家族的,有父母親戚,股東也多負(fù)擔(dān)也重。不像是他們做酒店做制造業(yè)的這些還好一些。總之只要不虧錢都是幸福得,反正錢都在地球上誰也拿不走。自己做企業(yè)的人,只要企業(yè)沒到倒閉的層面,還是比普通人的生活好得多。

知足就不累,有這種心態(tài),你做事的時(shí)候更容易往品質(zhì)上走,不燥就成熟了。成熟會(huì)更安全,特別現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期,更應(yīng)該把自己企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營各個(gè)方面沉淀梳理梳理,經(jīng)營不賠錢,賠錢的部門就調(diào)整,調(diào)整不好就關(guān)了,就像人身上有病了治不好就切掉。

生命的質(zhì)量是最重要的,而不是錢。

不然,等到有一天熬出病你再后悔就晚了,也沒意義了。在這個(gè)過程當(dāng)中,你是想只是努力奮斗呢,還是工作也干了,也玩了,出去找朋友喝的都是舒心酒,不是面子酒,三五個(gè)人說說心里話,人多說心里話不方面,偶爾十幾個(gè)人聚一次,讓自己過健康一點(diǎn)的生活質(zhì)量。

你們都屬于社會(huì)的主力軍,在各行各業(yè)當(dāng)中,河南有多少優(yōu)秀企業(yè)?如果一個(gè)地級(jí)市能有十家,河南省有200家優(yōu)秀企業(yè)。這200家企業(yè)如果能有一個(gè)共同的方向,大家也玩了也干了,大家都很真誠、真實(shí)、健康向善,那又是一種工作作風(fēng),企業(yè)無論大小各有各美好的一面。就像你們買東西是不是也買進(jìn)口的?那為什么我們不能自己做好品牌呢?

從自己慢慢做起,有個(gè)目標(biāo),多少年要做到什么樣;就像胖東來本身不是做制造業(yè)的,既然做制造業(yè)了,如果不懂就更好地提升自己,按國際上的標(biāo)準(zhǔn)來做,現(xiàn)在都是用歐盟標(biāo)準(zhǔn)來做,慢慢往這方向走,雖然不專業(yè),但這是個(gè)方向不能變。

目前不專業(yè)還能做成這樣的結(jié)果,其實(shí)也沒用太多錢,就像胖東來的中央廚房一樣,員工幸福,還有品質(zhì),對(duì)行業(yè)也好,將來我們中央廚房的二期工程從設(shè)計(jì)方面到工藝方面可能都屬于國際品質(zhì)。

這樣做企業(yè),員工是愿意干的,累了上班時(shí)間就壓縮,你要考慮他們合理的休息,不能一直工作,人不是機(jī)器,總體上考慮讓人舒服。中央廚房原來規(guī)劃的是十年生產(chǎn)線滿載,但現(xiàn)在才一年,從去年6月份開了一樓二樓,三樓是今年才開的,生產(chǎn)出來的東西質(zhì)量能讓顧客很幸福,而且目前還不算很專業(yè)。

企業(yè)最大的價(jià)值就是造福社會(huì)。

做自己喜歡的事情,不是說想掙多少錢,行業(yè)排第幾名;你要想掙多少錢,想排第幾名,或者想承擔(dān)責(zé)任,這樣的出發(fā)點(diǎn)一定會(huì)累,不會(huì)幸福。

要是有正確的方法,就會(huì)很灑脫,像景超、關(guān)娜他們幾個(gè)一樣,行了就干,不行關(guān)門;干著也開心,不干也開心,沒有包袱。干就認(rèn)真地干好,認(rèn)真干還干不好,說明能力不足,就不干,大不了不要了,也不欠人家錢,不能貸款來做這個(gè)事。掙得有多少錢,就做多少事,賠錢了就賣了,賣了沒人要,送出去,這樣你就不累了!

但是從另一個(gè)層面講,你認(rèn)真干,基本來說很難有不好的結(jié)果,你又認(rèn)真,又想為社會(huì)帶來美好,讓員工幸福,想讓自己的人生能創(chuàng)造更多的能量,不是因?yàn)殄X,這樣就輕松多了!有錢了,合理的就花了,一年掙的錢,要能保證員工滿足他的收入,他愿意,你不用給他分股份都?jí)蛄耍?/p>

打個(gè)比方,酒店行業(yè),員工在一線城市能拿七八千塊錢,三四線城市能拿到五六千塊錢,別低于5000,低于5000他也能干,但不是高興;高于5000了感覺到工作也不錯(cuò),企業(yè)品牌也不錯(cuò),員工會(huì)有一種滿足感,這樣他會(huì)更專心,管理就不那么累了!工資低的情況下,他整天找毛病,因?yàn)槟阕屗?dāng)機(jī)器了,沒讓他當(dāng)人,他會(huì)想:“你讓我當(dāng)機(jī)器,油都跟不上,那就總是壞!”

踏踏實(shí)實(shí)干事,方法不對(duì),即使善良,做出來事也不一定是好的,可能是邪惡的。

企業(yè)家的出發(fā)點(diǎn)一般都是想要事做好,沒有想讓事情做壞,但是沒有評(píng)估自己做事的能力就會(huì)帶來負(fù)面的結(jié)果。有的出發(fā)點(diǎn)不好的,搞集資,金融詐騙,整完就跑了,但是能跑哪兒呢?世界就這么大,你到國外心里也不安心,因?yàn)槟隳弥鴦e人的錢,別人不舒服,你心里永遠(yuǎn)都不舒服。

總體上就是方法對(duì)了,給社會(huì)帶來美好的能量,在自己的行業(yè)有理想、目標(biāo)——能給這個(gè)行業(yè)帶來美好。

打個(gè)比方,我做酒店能帶來美好,或者是給人家買東西,或者是給人家做保姆,或者給人家做家政服務(wù)一類,空間非常大,能給人帶來美好。就像我這會(huì)兒在拉薩,需要你安排個(gè)人讓車給我開到拉薩,你直接都是:“行,沒事等著吧!”要么給開過去,要么找個(gè)車給拖過去,這個(gè)空間非常大,是無限的需求,能給人帶來美好、安全。

做這個(gè)事的時(shí)候,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用戶感覺對(duì)你很放心,像滴滴,有普通的,還有豪華的,豪華的收費(fèi)高一點(diǎn),服務(wù)好,放心,在你們的領(lǐng)域當(dāng)中都能有自己值得自豪的事情,做的挺有意思。

總體,人生在任何階段,一點(diǎn)小麻痹會(huì)導(dǎo)致各種各樣的問題和結(jié)果;如果是大麻痹,是不敢想象,小麻痹賠點(diǎn)錢,能承受就不是問題,但是身體,還有企業(yè)的財(cái)務(wù)和企業(yè)的消防,這幾樣不能出大問題。

涉及自由和法律、健康的問題,不要去觸碰,要可控,即使不做這個(gè)事也不能觸碰。胖東來的理念就是像先進(jìn)國家的生活狀態(tài)一樣,會(huì)干會(huì)玩,干了就是專注、科學(xué)地干,要有合理的工作時(shí)間、合理的休閑時(shí)間。

但是你要不喜歡就不能干,也做不到,就像我也不喜歡做這事,一半喜歡,所以我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)喜歡,我喜歡的是學(xué)習(xí)和分享去怎么生活,怎么對(duì)伴侶、對(duì)孩子、對(duì)自己的事業(yè)……喜歡文化的東西,希望讓更多人明白應(yīng)該怎樣對(duì)待你的生命,希望幫助咱們更多人活得有尊嚴(yán)、自由、輕松、陽光、快樂。

從1999年開始,我一直都是讓我們的人去學(xué)習(xí)世界上優(yōu)秀的企業(yè),雖然那時(shí)候做生意很小,但是標(biāo)準(zhǔn)一直都是這樣,因?yàn)楹笃谖乙恢币矝]想再干企業(yè),所以也沒有在企業(yè)上下很大功夫。

那時(shí)候不成熟,想著開店認(rèn)識(shí)朋友,打個(gè)比方你在平頂山,你在鄭州,你在漯河,就像四方聯(lián)采,我跟他們分享分享,怎么對(duì)員工好,讓自己企業(yè)健康,慢慢再等三五年,河南省每個(gè)地市都有幾家像這樣的企業(yè)對(duì)員工好,對(duì)自己好,對(duì)顧客好,有品質(zhì)的。等十年八年,每個(gè)地市至少有三五家,各行各業(yè)的,那河南信任的文化不就有了!

但是25年了還是這樣,他們沒有這種經(jīng)歷,干好一有錢就又開店了,一開店肯定都不會(huì)輕松了,另外萬一有事了怎么辦呢?所以,后來我就不接觸外邊了,后來又去新鄉(xiāng)干,也想著能把這個(gè)理念傳出去,檢驗(yàn)檢驗(yàn),還是心里想著社會(huì)夢,但是我心是好的,能力達(dá)不到,沒有整個(gè)企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn),完全靠經(jīng)驗(yàn)是不行的,就累,身體也一身病,最終一個(gè)結(jié)果還得科學(xué)。

后來我也沒再想,因?yàn)槟阈奶统鋈チ?,員工不理解,這就說明能力不足,你不能讓對(duì)方明白你的心意,想法不一樣,最終結(jié)果人家也痛苦,自己也痛苦,這就是我剛才說的善良但是方法不對(duì),結(jié)果也不會(huì)好。

就像胖東來用這種道理、理念和方法來做這個(gè)事,企業(yè)做出效果,大家能看到,怎么對(duì)人,怎么對(duì)事,怎么對(duì)自己,怎么生活等等。

就像他們的工作方式,說句實(shí)話還不成熟,不成熟我可以讓團(tuán)隊(duì)干,可以一步一步來。但是我不能不快樂,我不能說我非得奮斗,方法要對(duì)。現(xiàn)在對(duì)于開幾個(gè)店都不是問題,很輕松,產(chǎn)品也基本上慢慢上路了,經(jīng)營企業(yè)基本上來說,就是明年的銷售下浮百分之四五十也很好。

胖東來未來的目標(biāo)就想著:員工勞動(dòng)強(qiáng)度不大,工作時(shí)間一天六個(gè)多小時(shí),收入又不低,休假也多,一年年休假有40天,完全不一樣。

你心里想要做成什么,其實(shí)你都能做成什么!你們多少有點(diǎn)底了,想打造成什么了,有一個(gè)樣板,就像奢侈品牌,清晰品牌的特點(diǎn)是什么,設(shè)計(jì)風(fēng)格,工藝,材料。像你們的酒店,心里想著達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),你的質(zhì)量,然后員工收入,問題你更多的是想著開多少店,這肯定都累。

想不開將來都是危機(jī),別看現(xiàn)在很好,最終如果員工沒有這種這種滿足感,看不到希望,得不到尊重,你培養(yǎng)的員工將來都是你的競爭對(duì)手,最終員工取代你,而且你這個(gè)過程肯定也累,沒意思。

要質(zhì)量,不能要數(shù)量。一旦要數(shù)量了,等到將來你想控盤控不住的時(shí)候就太辛苦了,也不是說不能過,太辛苦了。害怕企業(yè)因?yàn)橐獢?shù)量出問題,就是法律問題,那就劃不來。

一定要走對(duì)路,走對(duì)路人生才會(huì)越走越美越舒服;如果走不對(duì)路,越走越累,就害怕到最后身體因?yàn)樽錾獬鰡栴}劃不來,還有法律、自由上的事。

還有一個(gè)問題,財(cái)產(chǎn)的事,就像弟兄們之間、家族之間,錢怎么分,這也是很多問題。如果不成熟都想要面子,會(huì)產(chǎn)生矛盾,這都是問題。其實(shí)把這些問題都想到前頭,怎么去進(jìn)行協(xié)調(diào),不管怎么樣,堅(jiān)決不能生氣,哪怕什么都沒有了,也不能生氣。本身掙錢都是想幸福了,再生氣那就劃不來了。

我以前做生意,1995年之前賠了30萬,1993年底到95年這之間欠30萬,那時(shí)候30萬是什么概念?我走到車站蒙住頭露兩個(gè)眼,看著老天說:“能讓我自由,這輩子做牛做馬都行?!?/p>

后來這邊剛還了錢,包括捐錢,給我哥還賬,后來錢還完,盤了盤帳還剩了50多萬。但是有時(shí)候還會(huì)迷,到第二年又掙了300多萬。但是潛意識(shí),我沒有“要為了多少錢去掙多少錢”那個(gè)概念。那時(shí)候受的最大誘惑就是——競爭,“你干我也干”。讓經(jīng)營做起來了,到1998年著火又燒沒了,我和我哥倆人放到一塊又負(fù)債100萬,但是那時(shí)候一個(gè)店我一年都掙300多萬了,都有點(diǎn)底子了,所以我一點(diǎn)都沒有感覺。

那時(shí)候,店里員工一直陪著我,有個(gè)老太太過來要給我2萬塊錢,說:“孩兒,你可別不干,你要是沒錢了,我和你大伯兩人還存了2萬塊錢給你拿來?!币粋€(gè)是這個(gè)老太太,一個(gè)是員工陪了我一個(gè)多月,因?yàn)闆]有開業(yè),后來開了以后我說這個(gè)店也不是我的了,是社會(huì)的,我只能讓他做好,不能做壞。

新店1998年5月份開業(yè),到年底我掙了700多萬,到1999年又掙了一千萬,總共1700萬,等到年底我折合1000萬給分了,股份分了,錢沒分,這是1000萬的本,今后再掙錢了,一半給大家,一半給高管。

到2002年的時(shí)候,基本上快3000萬,再往后掙的錢就分了,分不完了我就花,我也沒想存錢,因?yàn)槌鲞^事,想著哪天說沒就沒了,分了起碼到員工手里了,我也沒想著干多長時(shí)間,一直這樣,每年掙的錢,每年都分。

其實(shí)并不難,我主要是教他們?cè)趺锤?,方法?duì)了,結(jié)果不可能不好,你是想著讓社會(huì)好了,怎么會(huì)不好!

錢沒了就沒了,我的目標(biāo)是:什么都沒了,我有退休工資2000多,夠我花了。這都是身外的,你就想著最壞的打算,工資沒了要飯去,去農(nóng)村撿個(gè)白菜、蘿卜,還鍛煉身體了,回去也還省錢,兩頭都是好,這種心態(tài)在任何環(huán)境當(dāng)中,都不會(huì)就讓自己糾結(jié)。

像胖東來宣傳的這種理念跟國家整體方向是一致的,國家想讓人民好,圍繞著國家的精神,指導(dǎo)方向慢慢落地,像現(xiàn)在共同致富,高質(zhì)量發(fā)展提的多好,就去落實(shí)民主、自由、和諧都給他落,你的層次高了,能量就大,也能給別人帶來影響,也能幫助別人向好的方向去發(fā)展。

胖東來不管是遇見再大的企業(yè),他們到這里都能有受益,他愿意了就接觸,要不愿意了就放下,因?yàn)樗械牟焕斫?。但是更多的企業(yè)到這都是震驚的,不管是哪樣的企業(yè),什么樣的人基本上都會(huì)有影響,等于說是造福社會(huì)了,超越做企業(yè)的層面。

對(duì)人性、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì),各個(gè)方面總體是一樣,讓自己做任何事都能管控,精神是通透的。中國的企業(yè)不好是因?yàn)閷?duì)人方面的意識(shí)跟不上。

我的性格就是,能創(chuàng)造的快樂,能提前一分鐘就提前一分鐘;就像我們漲工資,如果這個(gè)月發(fā)過了,就不會(huì)下個(gè)月再漲而是直接這個(gè)月補(bǔ)給大家,這樣大家也可以早喜悅,早一點(diǎn)享受這種美好。反正到死錢也帶不走。不能總是想著將來,帶兵就應(yīng)該讓別人愿意跟你干,你光讓他愿意給你干,你就不愿意去成就他,怎么能有合作,沒有合作你就會(huì)累。

企業(yè)家最重要的是要學(xué)會(huì)愛自己,要輕松。

跟人合作雙方交流要覺得舒服就合作,不舒服就不合作,這樣反而你會(huì)沒有壓力,而且也會(huì)有地位。像我這企業(yè)就很小,但一般跟我接觸的不管再大級(jí)別的,最多五次他都明白了也成熟了,他會(huì)理解,因?yàn)槟阒v的東西都是為他好,為社會(huì)好,你再有錢,但是你每天非常累,那還談什么你的價(jià)值?自己都活得像傻子一樣,還談什么自己是英雄,連狗熊都不是。

人要有一個(gè)非常輕松的生命狀態(tài)。

打個(gè)比方像你們做酒店,我要做一個(gè)什么樣的酒店,我的房間、我的安全、我的硬件都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后整個(gè)的質(zhì)量管控穩(wěn)定好。品牌的長遠(yuǎn)不在于它多高而是它的穩(wěn)定性,在健康的基礎(chǔ)穩(wěn)定,不是這個(gè)東西它特別好吃,它的質(zhì)量中上,但是它的穩(wěn)定性是持久的。再一個(gè)是沒必要去跟別人比那么多,這樣你就舒心了。

掙錢每年夠自己花就行了,舒服地掙錢,不舒服的多少都不要。打個(gè)比方,一年我掙50萬夠花,找到個(gè)基數(shù),再往50萬以上掙著很舒服,不會(huì)特別影響自己那我就掙,如果掙得不舒服感覺到很累那我寧可不要,往這上面調(diào)整。這樣你也不會(huì)燥了,會(huì)穩(wěn)定的,這樣別人也愿意跟你打交道,讓別人也會(huì)放下。如果你跟別人合作,你看他很燥,你也不會(huì)愿意和他合作,也不會(huì)覺得放心,你看別人很穩(wěn),他也能給你帶來一些啟示,這樣你合作的機(jī)會(huì)也會(huì)非常多。

胖東來不是做企業(yè),如果我用這種方法去做企業(yè),可能最多20年就是世界級(jí)的。我要做超市,我的超市應(yīng)該怎么做?我要是做服裝,我的服裝應(yīng)該是怎么做?服裝的原料、健康、親膚感、我的功能、風(fēng)格圍繞著這些,怎么樣讓人買的更實(shí)在,就像優(yōu)衣庫一樣,品質(zhì)健康又很用心他不可能不好。

任何一個(gè)行業(yè)只要你用心想著去為別人帶來美好,你想做大都是很簡單的事。像胖東來做的牛肉條,吃著安全,牛肉用的都是有品質(zhì)的,質(zhì)量很好。我估計(jì)一個(gè)牛肉條品類如果做好,一年10個(gè)億沒問題。買回去在家就不用做飯,袋子撕開就是一盤菜,吃著還有味,如果喝酒了再買個(gè)花生米配著,其他不用了,兩個(gè)人一瓶酒就特別美好。

如果你做大是因?yàn)橄虢o人們帶來更美好的社會(huì),那你會(huì)非常關(guān)注質(zhì)量,這個(gè)穩(wěn)。只想做大那肯定是不行的,首先我做的產(chǎn)品顧客都是想要,這個(gè)就沒問題。

關(guān)于白酒行業(yè)

像你們做的酒,原材料是清晰的,原材料的等級(jí)、價(jià)格,這基本上是透明的,你的工藝,是中國白酒的傳統(tǒng)工藝。

如果你做清香型的,那清香型的傳統(tǒng)工藝都是什么?它的元素都是哪些元素?清香型酒的元素特點(diǎn),從口感、顏色包括喝了以后的舒適度,它的工藝調(diào)整、原料的比配調(diào)整,打個(gè)比方高粱、大米、小麥比例如何添加?都調(diào)整到一個(gè)度,就圍繞著這幾樣原材料去調(diào)整,如果想要增加一些其他的特點(diǎn),一定要穩(wěn),千萬不能隨意,必須要不停地實(shí)驗(yàn)研發(fā),必須要科學(xué),這種研發(fā)需要很深的投入,這樣才能保證酒的口感,它屬于哪種風(fēng)格。

但我覺得不用研究這么深,最起碼現(xiàn)在我的酒喝了以后的感覺是什么樣的特點(diǎn)?低價(jià)位的是什么樣?中價(jià)位的是什么樣?高價(jià)位的是什么樣?把這些分清楚,因?yàn)槟愠龅木频牡燃?jí)肯定都不一樣,每個(gè)等級(jí)都很清晰的羅列出來。最低的等級(jí)如果酒不好,影響人的健康了,哪怕把它扔了也行。但我們也達(dá)不到要扔掉的那一級(jí),我們就很清晰地去把這種標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)給呈現(xiàn)出來,哪怕公開出來也行,如果別人想做按照這個(gè)比例去做,你也是這個(gè)酒味,我的成本多少加多少利潤都是合理的。

我如果不公開那我自己就按照這樣去做也行,你心里很清楚用的料是什么,發(fā)酵多長時(shí)間,儲(chǔ)存質(zhì)量是什么樣,賣的時(shí)候坦坦蕩蕩,如果你這樣去做,別人都很信任怎么會(huì)不買。但是很多企業(yè)是這個(gè)酒值50去賣300,如果你這個(gè)酒的成本50,我再加上合理的利潤,賣到市面上應(yīng)該賣多少錢,讓買的人都感覺買的很舒服,不會(huì)覺得是上當(dāng)。

把這些東西整好,不要想那么復(fù)雜,懂清香型酒的人,目前中國清香型的像汾酒他們的特點(diǎn)是什么?他們用的原材料和加工工藝跟寶豐的區(qū)別是什么?寶豐的是什么特點(diǎn)?二鍋頭是什么特點(diǎn)?汾酒是什么特點(diǎn)?這就區(qū)分開了,寶豐應(yīng)該體現(xiàn)出什么特點(diǎn)?原材料對(duì)比有什么差異?工藝上有什么差異?原材料你不比它差,工業(yè)又不比它差,不可能結(jié)果會(huì)比它差。這些又不是太高科技,都是很傳統(tǒng)的工藝,我覺得這個(gè)做好是很清晰的,不要去走太偏,本身就是真誠。

員工是最好的宣傳者。員工都知道這是好東西,回去他都會(huì)說,哪的酒都別喝就喝寶豐,你要這樣做,那品牌不都有了?當(dāng)你的品牌被社會(huì)信任的時(shí)候,你不想干都不可能。你持續(xù)堅(jiān)定出好品質(zhì),為人們帶來美好,樂在其中,你就是個(gè)領(lǐng)袖。

你做這個(gè)企業(yè)就是領(lǐng)袖,你不是個(gè)企業(yè)家,我們只能叫經(jīng)營者。

企業(yè)家就要造福社會(huì),要是再比企業(yè)家高一點(diǎn),你是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖,那就完全不一樣。那你做的酒就成讓社會(huì)廣泛認(rèn)知的品牌了,就像軒尼詩、獺祭,像日本做酒做飲料的這些品牌,他想放開的話量會(huì)大得很。像你們白酒行業(yè),隨便一做我感覺100個(gè)億是很輕松的,如果能做100個(gè)億,那給寶豐縣都能創(chuàng)造20個(gè)億的稅收。

首先你要很明白你干的這一行,去談你這個(gè)行業(yè)你都要很清晰,我的價(jià)值在哪,我應(yīng)該怎么做,中間流程是什么樣的,標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的,特點(diǎn)是什么樣,談寶豐酒你也知道,談汾酒你也知道,談二鍋頭你也知道,就是談茅臺(tái)你也知道工藝差距在哪,如果是這種格局,那你再去分享的時(shí)候也會(huì)很有意義。

如果這樣的情況下,最多三年寶豐酒在酒行業(yè)都是讓人非常的尊重敬畏。原材料好了,酒質(zhì)好了,員工的收入也好了,品牌就有了,品牌信任也有了,酒的量也出來了。這三年不掙錢,等到三年以后可能打比方能賣30個(gè)億,我估計(jì)今年做好明年你可能看勢頭就要規(guī)劃新的廠房,新廠做好可能也就是五年到十年的時(shí)間,十年你能做到100個(gè)億。

你用十年的時(shí)間造出一個(gè)在中國國際水準(zhǔn)的企業(yè),在酒行業(yè)是國際水準(zhǔn)的那就完全不一樣了,二十年的時(shí)間,你就是不發(fā)展產(chǎn)量,最多就做200億,但這200億散發(fā)出精神的能量是無窮的,像胖東來中央廚房就這么大一點(diǎn),但是每年產(chǎn)出的量你們也震撼。

不在于規(guī)模,像勞斯萊斯的廠也沒多大,但是從內(nèi)心里被人敬仰。雖然你就在寶豐,但是你在做事的過程中,你會(huì)把大家的精神帶到平頂山,你就是平頂山的精神領(lǐng)袖,你就像光一樣照亮平頂山,是帶領(lǐng)平頂山走向美好的領(lǐng)頭人。

你要是這樣想,社會(huì)也會(huì)對(duì)你非常尊敬,因?yàn)槟阆氲氖侨绾巫屵@個(gè)城市更美好,所以你去做這種事情,要明白我應(yīng)該如何做這個(gè)廠,要有這樣的觀念,這樣你就不迷了,我要怎么做才能讓這個(gè)城市更美好。

你能這樣做10年就是教父級(jí),就像你們領(lǐng)一二百個(gè)企業(yè)家,都不會(huì)去比面子了,都想著如何讓企業(yè)領(lǐng)的更健康,人之間是友善有愛的,這樣的力量是很大的,別說全部的企業(yè)家,能有十分之一都非常了不起,這些東西是有影響的。

就像種子班的老板,沒一個(gè)不去做的。以前他們都不出門,現(xiàn)在他們兩年半了都不回去,今天去這個(gè)企業(yè),明天跑那個(gè)企業(yè)。第一年是一個(gè)月不見我,都想要來找我,要么我去他們那,現(xiàn)在理解了知道我忙就不來找我了,他們幾個(gè)在一塊。

他們?cè)谝黄?,也干了玩也玩了,以前都想著上市,現(xiàn)在都沒有這種想法。對(duì)下面的人好了,他就是不想開這個(gè)店,下面的員工都不愿意,就像你現(xiàn)在如果不想干,下面的員工都不愿意,因?yàn)檫@樣的工資他到外面找不來,他非常珍惜。

要達(dá)到健康,明年你們讓我剛才說的酒的特點(diǎn)總結(jié)一下。能保證到你用的原材料,你的工藝,能真正的把原材料跟工藝結(jié)合起來,喝著舒服,喝了以后不頭疼,你們自己要明白這個(gè)道理。

明白了以后去了解,哪怕去找做酒的已經(jīng)退休了的老師傅,給你們當(dāng)顧問,讓他們幫助你們把工藝和配方提升。像這樣的人都是國家、行業(yè)的寶。打個(gè)比方我要在這旁邊做個(gè)酒廠,我覺得用不了幾年我就讓酒廠干得世界一流,那你想,你這樣去做也能實(shí)現(xiàn)。

做酒廠整個(gè)工藝是什么樣,原材料什么樣都透明,這種東西不復(fù)雜。不好的酒就賣的便宜一點(diǎn),都自己釀的,這樣最終的結(jié)果你越往后越供不應(yīng)求,因?yàn)樾湃巍?/p>

像我們做豆芽的也不專業(yè),做豆腐的也不專業(yè),做肉的也不專業(yè),做烘焙的也不專業(yè),但是你看賣得很火,雖然不專業(yè)但是要懂,用的豆子是哪的豆子,是不是轉(zhuǎn)基因的,工藝上最起碼要知道長幾天長多大,雖然不是最好的,能達(dá)到80分,這80分老百姓吃了放心。

總體來說,你要把你的定位定位到一個(gè)品牌,你要有一個(gè)非常清晰的目標(biāo),我想把這個(gè)品牌做成什么樣的形象、特點(diǎn)是什么,是被人信任的、能給人帶來便利的、是充滿友善的......這個(gè)“友善”就包括股東、員工、顧客,大家之間很真誠、很友善、很幸福,我們?nèi)シ?wù)顧客、去創(chuàng)造美好,但是一定不能累,更不能有安全的隱患,如果是這樣的情況下又是一個(gè)概念——?jiǎng)?chuàng)造幸福、給社會(huì)帶來溫暖,但是我們也能樂在其中,體現(xiàn)向善的意志,是希望這個(gè)社會(huì)美好的,而不只是體現(xiàn)我們美團(tuán)的市場容量有多大,沒有底線地去破壞生態(tài)。

成為一個(gè)紳士,不是英雄。

英雄是什么?我只能贏不能輸。紳士是什么?我不偉大,但我很從容。如果在紳士的基礎(chǔ)上再加一個(gè)高尚,那就是偉大!你活得很從容,然后又幫助很多人活得很從容,你的團(tuán)隊(duì)、你的員工都活得很從容。

所以,我們河南人在這個(gè)特殊的地區(qū),我們?nèi)绻胱鳇c(diǎn)事,我們能像炎帝一樣、像老子一樣、像莊子一樣,能喚醒中國大地。你想你們接觸多少企業(yè)家、接觸多少商學(xué)院,大家都有知識(shí),但是沒有智慧。

智慧是什么?智慧是結(jié)果。

就是人活得有尊嚴(yán)、活得舒心、活得單純!你們都不小了,在過去20多歲的時(shí)候都是將軍了,你們也要去輔助企業(yè)越來越好,做做父母的工作,讓他們也想開一點(diǎn)、過一些他們舒心的生活,不然他們放不下,這是一輩子的習(xí)慣。

對(duì)于父母最大的孝是什么?讓他們懂得輕松、愛自己。

人有自由精神比什么都好,任何環(huán)境當(dāng)中只要真誠、舒心,又能讓自己的生命活得自己都覺得很舒服,不在乎面子,也不過度顧及別人的感受,很真誠地活自己。

你們這一批人已經(jīng)屬于河南省的主流了,你們跟著這樣很快就能走到輕松的路上,到時(shí)候事業(yè)、家庭、孩子、感情......所有的都圓潤了,人生就活得質(zhì)量好。要么整天在一起就是面子,活出這樣的質(zhì)量也不見得品味就低。你們本身也很善良,在一起玩的時(shí)候也很舒心,事業(yè)上又想得很開,像這樣都是正向的,大家在一起就是相互促進(jìn)著,越來越舒服。

我們往好的方向走,慢慢影響著自己的企業(yè),將來也能影響行業(yè),讓自己活成一束光,照亮自己,也照亮更多人!

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