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聯(lián)商首頁(yè)資訊動(dòng)態(tài)購(gòu)物中心正文 假期流量井噴,如何做讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的文旅商業(yè)?
發(fā)布時(shí)間:2024-10-08
來(lái)源:聯(lián)商高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)成員 王國(guó)平

每年節(jié)假日對(duì)于景區(qū)物價(jià)的罵聲總是不絕于耳,很多人不理解為什么景區(qū)的商品定價(jià)會(huì)比其他渠道更高,由此產(chǎn)生了極大的心理落差。

景區(qū)商品定價(jià)通常都是市場(chǎng)化調(diào)節(jié),并把產(chǎn)品及價(jià)格進(jìn)行上報(bào),符合相關(guān)規(guī)定。但符合規(guī)定不等于符合消費(fèi)者認(rèn)知預(yù)期。

比如有消費(fèi)者投訴停車(chē)場(chǎng)破破爛爛的,停車(chē)費(fèi)1小時(shí)卻要10元,收了30元,覺(jué)得偏貴。監(jiān)管層收到投訴后,要求說(shuō)明停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)為何高于周邊停車(chē)場(chǎng)價(jià)格。你就得解釋?zhuān)@叫露營(yíng)場(chǎng)地,不叫停車(chē)場(chǎng),也不叫破破爛爛。開(kāi)車(chē)進(jìn)來(lái)露營(yíng)跟周邊其它停車(chē)場(chǎng)不對(duì)標(biāo),屬性不同,定價(jià)不同,然后拉出對(duì)標(biāo)露營(yíng)場(chǎng)地價(jià)格,解釋為何露營(yíng)收消費(fèi)者30元,會(huì)提供哪些免費(fèi)及付費(fèi)服務(wù)等。

一、景區(qū)商品為何賣(mài)得貴?

除了認(rèn)知上的出入,在很多商品價(jià)格錨定上出入更大。景區(qū)通常采用成本法定價(jià),為何采用成本法定價(jià)?這個(gè)屬于財(cái)務(wù)對(duì)于景區(qū)業(yè)態(tài)的認(rèn)知,不做具體闡述。有三個(gè)大的關(guān)聯(lián)方需要對(duì)商品進(jìn)行加價(jià)。

第一、土地所在村、鎮(zhèn)、縣三級(jí)和文旅、資源等部門(mén)。村級(jí)有時(shí)候話語(yǔ)權(quán)較弱,但要給村解決就業(yè),鎮(zhèn)、縣是跑不了的,這些年地方財(cái)政都不好。

第二、運(yùn)營(yíng)投資公司。投了那么多錢(qián)肯定要有回報(bào)的,招商人員要有提成,運(yùn)營(yíng)人員要付工資。

第三、商戶(hù)。開(kāi)店就是要賺錢(qián)的,這個(gè)也沒(méi)問(wèn)題。

好比一根香腸賣(mài)6塊,被抽走一半,商戶(hù)想要賺錢(qián)無(wú)非是降低香腸采購(gòu)成本或提價(jià)。香腸采購(gòu)成本降到幾毛錢(qián)一根,就會(huì)很多人盯著,擔(dān)心食品安全問(wèn)題,造成不良事件及影響。最好的方法就是提價(jià),漲到10塊一根。但由于景區(qū)租金通常采用扣點(diǎn)模式,留給商戶(hù)的空間其實(shí)還是不太大。租金抽走5塊,香腸成本1塊多,人工水電成本,設(shè)備投資,利潤(rùn)其實(shí)沒(méi)有消費(fèi)者想的那么大,甚至遠(yuǎn)低于餐飲行業(yè)平均利潤(rùn)。

這也就是某景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要代表消費(fèi)者把價(jià)格砍下來(lái),帶著媒體跑到某攤販那邊談判,攤販說(shuō)降價(jià)就直接關(guān)店收攤。為什么有些品類(lèi)扣點(diǎn)達(dá)到80%,甚至90%,景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司還是覺(jué)得不賺錢(qián)?景區(qū)運(yùn)營(yíng)公司也是要被拔毛的,不僅僅是商戶(hù)被薅禿。

當(dāng)然,大部分商品扣點(diǎn)也就是30%,不會(huì)提太高,這也超出很多品牌商能夠承受的范疇。所以,很多景區(qū)看不到連鎖品牌店,或有連鎖品牌店但定價(jià)高于購(gòu)物中心或商業(yè)街渠道。人流量還可以的景區(qū),基本不用怎么招商,也沒(méi)動(dòng)力去招品牌商;人流量差的景區(qū),招也沒(méi)用,品牌商不會(huì)過(guò)去的。這個(gè)不僅僅是涉及到租金定價(jià),還包括經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

景區(qū)是潮汐式生意,旺季做半年淡季休半年,旺季半年中還有一到兩個(gè)月會(huì)受天氣影響無(wú)法營(yíng)業(yè)。景區(qū)就是在旺季可做生意的幾個(gè)月中集中爆單,做得好的餐飲商戶(hù)一天可以干到幾十萬(wàn)的銷(xiāo)售額,這是餐飲商戶(hù)在購(gòu)物中心或商業(yè)街非常難以實(shí)現(xiàn)的。淡季沒(méi)有游客沒(méi)有生意,就要養(yǎng)店,這對(duì)于傳統(tǒng)渠道商戶(hù)來(lái)說(shuō)非常難受。

每年罵景區(qū)商品貴的,比比皆是。只能讓商戶(hù)再苦一苦,挨點(diǎn)罵,撐過(guò)去再說(shuō)。景區(qū)成本降不下來(lái),租金就降不下來(lái),商品加價(jià)率就不可能低。成本降不下來(lái)的情況下,如果強(qiáng)行降租金,恐怕會(huì)有“國(guó)有資產(chǎn)流失”的大帽扣下來(lái)。?

二、提高產(chǎn)品與價(jià)值匹配度

除了加價(jià)率環(huán)節(jié)外,另外一方面是很多消費(fèi)者認(rèn)為你提供的產(chǎn)品與價(jià)值匹配度不高。荒郊野外的民宿一晚1500元,消費(fèi)者覺(jué)得不貴,甚至提價(jià)還是搶購(gòu)一空。消費(fèi)者不會(huì)抱怨對(duì)比五星級(jí)酒店才幾百元說(shuō)你貴。一部分對(duì)于品質(zhì)有較高需要的,甚至希望你能夠提供更好的產(chǎn)品。

消費(fèi)是分層分級(jí)的,景區(qū)服務(wù)沒(méi)有進(jìn)行分層分級(jí),是導(dǎo)致消費(fèi)者不滿(mǎn)意的核心原因之一。

早年中國(guó)城市化率只有3層,7層在農(nóng)村的人向往大城市,能夠到城里玩一趟要風(fēng)光很久,城市游是很有價(jià)值感的,回村走路都帶風(fēng)。現(xiàn)在的城市化率是近7層,3層的人在農(nóng)村,7層的城里人希望能夠到農(nóng)村玩一趟,這樣回城里能夠“得瑟”很久。如果節(jié)假日還在城里過(guò)“騾馬假日”生活,在所屬圈層會(huì)被認(rèn)為低價(jià)值人群,從而處于鄙視鏈底層。

每逢節(jié)假日從城里釋放出大量的觀光客,這批觀光客消費(fèi)力層級(jí)不同,就需要不同的產(chǎn)品和定價(jià)邏輯來(lái)匹配。

一些景區(qū)照樣可以買(mǎi)到4塊錢(qián)的東方樹(shù)葉,與其它渠道價(jià)格同步,滿(mǎn)足適配人群的需求。消費(fèi)者可以選擇幾十元的打卡奶茶,也可以選擇平價(jià)商品,關(guān)鍵在于把選擇權(quán)交給消費(fèi)者。打卡奶茶會(huì)在流量點(diǎn)位,平價(jià)商品位置沒(méi)有打卡點(diǎn)位好也是可以接受的,消費(fèi)者根據(jù)自身情況來(lái)選擇商品消費(fèi)。

在文旅流量井噴的時(shí)代,你的顧客肯定會(huì)是多元的,不會(huì)說(shuō)你想聚焦哪個(gè)群體就來(lái)哪個(gè)群體。在這個(gè)美好的年代,一定不要去怪顧客這怪顧客那,要知道購(gòu)物中心、商業(yè)街因?yàn)闆](méi)有顧客已經(jīng)快被逼瘋了,多想什么時(shí)候能有顧客多到能抱怨的程度。顧客抱怨住宿貴,就多招家平價(jià)旅店或太空艙之類(lèi)的,一定要“有”,不一定要多。顧客抱怨就讓商戶(hù)苦一苦,有幾個(gè)不是跪著賺錢(qián)?就這,很多人想跪還沒(méi)門(mén)路呢。

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