多家出資企業(yè)召開2023年度工作會(huì)議
新合作鄰里商業(yè)公司2月8日在京召開2023年度工作會(huì)議。供銷商貿(mào)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱延?xùn)|出席會(huì)議并講話。
朱延?xùn)|充分肯定了鄰里商業(yè)公司2022年的工作成績(jī)。他指出，一年來(lái)，鄰里商業(yè)公司努力克服疫情等不利因素影響，牢牢抓住整體目標(biāo)和方向，逆勢(shì)而上，通過(guò)廣大干部員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。就做好2023年工作，朱延?xùn)|提出五點(diǎn)要求，要進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)模式，圍繞“智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)+社區(qū)服務(wù)”，打造線上線下融合的15分鐘社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)，盡快形成可復(fù)制、可盈利、可持續(xù)的盈利模式；要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)能力，按照拓店標(biāo)準(zhǔn)化、功能模塊化、管理扁平化、營(yíng)銷一體化的原則，不斷優(yōu)化完善商業(yè)模型；要進(jìn)一步搞活機(jī)制，搭建收入與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)更加緊密掛鉤的薪酬體系，同時(shí)可借鑒超市業(yè)態(tài)的合伙人制，在門店拓展、經(jīng)營(yíng)效益上開創(chuàng)更好的分配機(jī)制，最大程度調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性；要進(jìn)一步加快存量項(xiàng)目落地，盤活資產(chǎn)；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善“雙培養(yǎng)”機(jī)制，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)為抓手，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。公司董事長(zhǎng)王冠富在工作報(bào)告中全面總結(jié)了公司2022年工作完成情況，部署了2023年重點(diǎn)工作任務(wù)。2023年，公司將緊密圍繞供銷商貿(mào)公司“創(chuàng)新創(chuàng)效年”的工作部署，聚焦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主責(zé)主業(yè)，以“上體量、要質(zhì)量”為工作主線，立足現(xiàn)有和新開門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，以盈利項(xiàng)目數(shù)量帶動(dòng)企業(yè)整體盈利質(zhì)量，全力實(shí)現(xiàn)鄰里商業(yè)穩(wěn)健發(fā)展年的目標(biāo)。具體做好三個(gè)方面的工作，一是以效益為中心，精耕細(xì)作，創(chuàng)新發(fā)展，全面提升盈利能力和水平；二是加強(qiáng)全面管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力提高嚴(yán)細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；三是以黨建統(tǒng)領(lǐng)為抓手，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。十堰新合作公司近日召開了2022年度工作總結(jié)表彰暨2023“創(chuàng)新創(chuàng)效年”工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)公司2022年度工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)了在推進(jìn)商超主營(yíng)業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、抗疫保供、精細(xì)化管理等工作中做出的成績(jī)及不足。會(huì)議指出，2023年，隨著疫情政策調(diào)整，市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)很好的發(fā)展機(jī)遇，十堰公司將緊緊圍繞集團(tuán)“創(chuàng)新創(chuàng)效年”的目標(biāo)，全力推進(jìn)各版塊業(yè)務(wù)發(fā)展，全力推進(jìn)創(chuàng)新增效，錨定目標(biāo)促落實(shí)，強(qiáng)化措施促提升，以實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī)。供銷商貿(mào)公司副總經(jīng)理、十堰公司董事長(zhǎng)王仁剛出席會(huì)議。
王仁剛在講話中肯定了十堰新合作公司2022年的成績(jī)，并就2023年工作作出部署，一是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新建一批、改造一批，完善網(wǎng)點(diǎn)布局；二是深化機(jī)制改革，實(shí)行板塊治理，以效益為導(dǎo)向，實(shí)行全過(guò)程管控；三是抓好“三項(xiàng)制度”改革，實(shí)行“精兵簡(jiǎn)政”做到“人人有事做，事事有人做”；四是優(yōu)化供應(yīng)鏈，繼續(xù)推進(jìn)全國(guó)聯(lián)采、廠家直供、基地直采；五是擴(kuò)大銷售渠道，在夯實(shí)存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開拓增量業(yè)務(wù)；六是線上線下融合，做好全渠道銷售；七是加大信息化建設(shè)力度；八是以項(xiàng)目促發(fā)展，在項(xiàng)目推進(jìn)上力爭(zhēng)有所突破；九是做好增收節(jié)支，實(shí)施精細(xì)化管理。
新合作常客隆公司近日召開了“創(chuàng)新創(chuàng)效年”推進(jìn)大會(huì)。會(huì)上，公司總經(jīng)理陶镕作工作報(bào)告，全面總結(jié)2022年度的工作情況，部署2023年度重點(diǎn)工作。2023年，新合作常客隆公司將重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作，一是加快網(wǎng)點(diǎn)拓展步伐；二是團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上要有新突破；三是全面推進(jìn)虧損門店治理和扭虧增盈；四是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速線上線下深度融合；五是著力商品迭代升級(jí)，加快供應(yīng)鏈上移和物流信息化改造；六是深入開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)；七是全面提升公司管理水平。?
公司董事長(zhǎng)包乾申在講話中指出，2022年，公司上下經(jīng)歷了非常之難、非常之苦，也淬煉了非常之精神、非常之力量。就做好2023年，包乾申強(qiáng)調(diào)，要以二十大精神為引領(lǐng)，以“雙創(chuàng)年”為目標(biāo)，以線上線下融合發(fā)展為主線，加快推進(jìn)合伙人模式，著力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和加盟店的發(fā)展，利用數(shù)字化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，同時(shí)也要注重安全生產(chǎn)，希望廣大干部員工要以創(chuàng)新謀變的時(shí)代精神、堅(jiān)持實(shí)干的拼搏精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的“四敢精神”，在新的征程上，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新求變，克難奮進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
