遵循“服務發展、人才優先、以用為本、激發活力”指導方?針，進一步解放思想，不斷改革創新人才工作機制，科學規劃，?重點突破，優化結構，整體推進，努力營造專業技術人才成長發?展的良好環境，加快建設一支結構合理、素質優良、具有較強競爭力的人才隊伍，應對日趨激烈的市場競爭。
堅持黨管人才的原則。在集團公司黨委統一領導下，?建立統分結合、協調高效的工作機制，形成人力資源部門牽頭抓?總，有關部門各司其職，各出資企業密切配合，全員廣泛參與的人才工作新格局。
堅持改革創新的原則。按照現代企業制度的要求，進一步深化人才管理機制改革，不斷創新人才培養機制、評價機制、?使用機制、激勵機制、保障機制和流動機制，大力推進人力資源?開發和培養，不斷完善人盡其才、才盡其用、人事相宜的運行機制。
堅持統籌規劃的原則。堅持數量和質量并重、培養和?開發并重、用好現有人才和引進急需人才并重的原則，突出企業?經營管理人才、專業技術人才隊伍建設，統籌規劃、分類指導、分步實施、整體推進人才隊伍建設工作。
堅持服務發展、講求實效的原則。堅持人才隊伍建設 服務于企業經營發展大局、人才發展工作務實有效的原則，從集?團公司發展戰略和人才隊伍建設的需要出發，用制度和措施促使?管理人員、技術人員、基層人員崗位成才，勤奮敬業，在各項重?點工作、項目建設和經營管理中給予有效的人力資源支撐，服務企業長遠發展。
