6月17日，中國(guó)供銷(xiāo)商貿(mào)流通集團(tuán)公司舉辦戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)與團(tuán)隊(duì)效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及出資企業(yè)代表共280余人參加培訓(xùn)。供銷(xiāo)商貿(mào)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理溫琦出席培訓(xùn)并作講話要求。
本次培訓(xùn)特邀上海行動(dòng)教育講師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授課，課程內(nèi)容聚焦企業(yè)戰(zhàn)略一致性與團(tuán)隊(duì)效能激活，旨在推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)組織效能與商業(yè)價(jià)值雙提升。
培訓(xùn)中，行動(dòng)教育創(chuàng)始人李踐線上講授了《戰(zhàn)略一致性》課程，提出“四圖合一”驅(qū)動(dòng)全員增長(zhǎng)理念，為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供了創(chuàng)新框架；鄭曉老師圍繞經(jīng)營(yíng)型管理干部培養(yǎng)展開(kāi)深度剖析，結(jié)合案例拆解管理者能力重塑路徑；韓朝娟老師立足供銷(xiāo)商貿(mào)集團(tuán)戰(zhàn)略與文化，指導(dǎo)學(xué)員制定可落地的細(xì)化方案。
培訓(xùn)后，溫琦為優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)，并對(duì)全體學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一要深化工具應(yīng)用，結(jié)合年度目標(biāo)，運(yùn)用“四圖合一”框架開(kāi)展戰(zhàn)略解碼，確保公司戰(zhàn)略在本單元清晰落地、責(zé)任到人；二要轉(zhuǎn)變思維，將“利潤(rùn)第一，持續(xù)第一”刻入腦中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí)，提升算賬能力，主動(dòng)向經(jīng)營(yíng)型管理者角色轉(zhuǎn)型；三要融會(huì)貫通，將“戰(zhàn)略一致性”的要求與“經(jīng)營(yíng)型管理者”的素養(yǎng)深度融合，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略同頻共振，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都成為驅(qū)動(dòng)公司增長(zhǎng)的活力單元。
△?供銷(xiāo)商貿(mào)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理溫琦
為優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)
本次培訓(xùn)讓全體學(xué)員加深了對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略一致性和團(tuán)隊(duì)效能的理解，進(jìn)一步明確了各自在工作中的不足及改進(jìn)方向，有效凝聚了團(tuán)隊(duì)共識(shí)、校準(zhǔn)了目標(biāo)航向，充分激發(fā)了組織團(tuán)結(jié)進(jìn)步的內(nèi)生動(dòng)力。
