2月17日至18日，中國(guó)供銷商貿(mào)流通集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，供銷大集股份公司董事長(zhǎng)朱延?xùn)|對(duì)廣東順客隆進(jìn)行調(diào)研，深入了解順客隆一線業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，并以座談會(huì)的形式聽取了專題匯報(bào)。
朱延?xùn)|董事長(zhǎng)對(duì)順客隆2025年的工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是要堅(jiān)定信心，全體員工要進(jìn)一步提振精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以必勝的信念全力攻堅(jiān)2025年的工作任務(wù)。二是要突出重點(diǎn)，牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為核心的發(fā)展理念，堅(jiān)持“四個(gè)兩手抓”策略，從商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、降本增效和機(jī)制搞活四個(gè)方面著手，深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)收益最大化。三是要持續(xù)創(chuàng)新，不僅在商品和服務(wù)上尋求突破，更要在成本控制、效率提升和顧客體驗(yàn)優(yōu)化等方面積極探索創(chuàng)新路徑。四是要強(qiáng)化執(zhí)行，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并逐月、逐單位分解落實(shí)，腳踏實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作；同時(shí)要配合完善的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制形成閉環(huán)，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
